Penge Karriere

8 grunde til, at medarbejdere ikke stoler på deres chef eller virksomhed

Hvilken Film Skal Man Se?
 
Medarbejder løfter loyalitet og tillid

Stoler du på din arbejdsgiver? | iStock.com

Tillid og loyalitet er vanskelige at komme forbi i den professionelle verden. Mens årtusinder synes at være glade nok til at hoppe sig til toppen, ser flere og flere arbejdsgivere efter måder til at øge medarbejderlojaliteten i deres organisationer. Det er svært og dyrt at finde nye og pålidelige medarbejdere. Og selvom mange mennesker er villige til at ligge på deres CV for at få de job, de ønsker, vil de fleste ikke have deres arbejdsgivere til at forråde deres tillid på lignende måde.

Men der har været tegn på, at tidevandet drejer. Arbejdsgivere er begyndt at implementere nye måder at holde medarbejderne rundt på, og antallet viser flere løft, og forfremmelser uddeles til loyale, mangeårige arbejdere.

Men der er stadig en bred kløft, når det kommer til tillid til vores arbejdsgivere. 2016 Trust Barometer-rapport fra Edelman alt andet end bekræfter det. Rapporten tog pulsen på titusinder af arbejdere for at se, hvor meget tillid (eller mistillid) der er fremherskende i økonomien.

Fundene? Mange arbejdere er meget skeptiske over for deres chefer og de virksomheder, de arbejder for. Faktisk sagde en tredjedel af de adspurgte, at de ikke stoler på deres arbejdsgiver. Det påvirker produktiviteten, kan føre til en giftig arbejdsplads og skader bundlinjen. Her er nogle af hovedårsagerne til Edelmans Trust Barometer, at medarbejderne ikke stoler på deres arbejdsgivere.

1. Manglende engagement

medarbejdere, der går sammen

Manglende engagement skaber utilfredshed. | David Ramos / Getty Images

hvor gamle er floyd mayweather børn

Hvor der mangler engagement, mangler der tillid. Vi ser dynamikken i spil i vores personlige forhold, og den strækker sig også til forholdet mellem medarbejder og arbejdsgiver. Når der er begrænsede kommunikationslinjer, sprænger skepsis op. Du begynder at bekymre dig om potentielle ændringer, du måske mangler.

Arbejdsgivere, der holder ansatte i mørket, giver mistillid og utilfredshed i deres rækker. Det får også folk til at tro, at der er noget at skjule.

Næste: Tænker små racer utilfredshed.

2. Kortvarig tænkning

$ 100 regninger

Kun at fokusere på kortsigtede mål kan føre til virksomhedskatastrofe. | Chung Sung-Jun / Getty Images

'Kortvarig' er, når en virksomhed eller et lederteam placerer kortsigtede overskud foran en organisations langsigtede mål og overlevelse. Det er sådan, vi ender med bilfirmaer, der skærer hjørner eller store katastrofer, såsom Deepwater Horizon. Det handler om at få de kvartalsvise tal til at se godt ud på bekostning af langsigtede fremskrivninger. Og medarbejdere hader det. Ifølge Edelman-undersøgelsen mener to tredjedele af medarbejderne, at deres virksomhed er for fokuseret på kortsigtede mål.

Næste: Medarbejdere ønsker at tro på deres virksomhed.

3. Ingen tro på virksomheden

Skeptisk mand

Medarbejdere skal være i stand til at tro på deres virksomheds mission. | iStock.com

Tror du på din arbejdsgiver? Det vil sige, tror du på virksomhedens mission og formål? Folk ønsker at arbejde for arbejdsgivere, der imødekommer samfundets behov og påvirker deres samfund positivt. Det kan betyde, at du træffer foranstaltninger til at beskytte miljøet eller blot tager sig af medarbejderne, så de har råd til livets fornødenheder uden at kæmpe. Men Edelmans tal viser, at arbejdsgivere kommer til kort. Og det skaber mistillid og foragt.

Næste: Kvalitet betyder noget.

4. Dårlig produktkvalitet

En gammel, ødelagt iPhone

Medarbejdere vil være i stand til at stå bag, hvad deres virksomhed producerer. | iStock.com

Dette er en tilbagekaldelse til diskussionen om 'kortsigtetisme'. Folk stoler på virksomheder, der skaber og sælger pålidelige produkter og tjenester af høj kvalitet. Det er let at arbejde for en virksomhed, der sætter en ære i sit arbejde og pumper produkter ud, som folk elsker.

Hvis du personligt kan stå bag din arbejdsgivers produkter, er det let at stole på virksomheden. Men hvis du konsekvent sender opkald fra vrede kunder, vil det tage en vejafgift på din psyke, og hvor meget du stoler på din virksomhed.

hvor gik urban meyer på college

Næste: En virksomhed skal have et moralsk kompas.

5. Uetisk opførsel

arbejdere omkring word cloud om etik

Medarbejdere ønsker, at deres virksomheder skal handle etisk. | iStock.com

Selvom vi alle har lært at handle etisk, udfylder så mange overskrifter nyhederne om virksomheder eller enkeltpersoner, der tager genveje og i sidste ende tjener en stor lønningsdag på bekostning af alle andre. Vi så f.eks. Etik gå ud af vinduet under finanskrisen.

Medarbejdere vil arbejde for etiske virksomheder, der ikke laver skyggefulde ting og rydder op efter sig selv. Hvis de ikke gør det, hvilken slags eksempel sætter de så? Det bliver svært at stole på din virksomhed og dens ledelse, når der vises uetisk adfærd.

Næste: Omdømme er nøglen.

6. Dårligt omdømme

kvinde med hoved i hånd ved skrivebordet

Medarbejdere stoler ikke på en virksomhed med et dårligt omdømme. | iStock.com/gpointstudio

Det er næsten umuligt at tiltrække loyale og tillidsfulde medarbejdere, når din virksomhed har et dårligt ry. Folk ønsker ikke at arbejde for en virksomhed, der er kendt for sine negative egenskaber, og de, der arbejder der, stoler sandsynligvis ikke på virksomheden.

Respondenter fra Edelman-undersøgelsen sagde, at de ville stole på et firma, der har et højt anset ledelsesteam, såvel som et, der leverer ensartet økonomisk afkast. De ønskede også, at deres administrerende direktør skulle rangeres som en af ​​de bedste i verden.

Næste: Hvem er CEO her?

7. Usynlig administrerende direktør

mand ved skrivebordet

Administrerende direktører bør ikke gemme sig på deres kontorer hele dagen. | iStock.com

Ifølge Edelman-undersøgelsen mente 7 ud af 10 personer, at administrerende direktører skulle være synlige for at diskutere økonomiske resultater. Og 8 ud af 10 sagde, at administrerende direktører skulle diskutere samfundsmæssige spørgsmål, herunder indkomstulighed og offentlig politik. Respondenterne ønskede at vide, hvor deres administrerende direktører personligt stod i disse spørgsmål. Når en administrerende direktør forbliver usynlig, er det svært for medarbejderne at vide og stole på, hvad deres virksomhed handler om.

Næste: Sagde du noget?

hvor meget får sidney crosby betaling

8. Manglende kommunikation

chef taler til personalet

Arbejdere ønsker at høre fra deres chefer. | Paramount Billeder

Så vi har etablerede medarbejdere ikke ønsker en usynlig administrerende direktør, når det kommer til virksomheds- og samfundsmæssige problemer. Og de ønsker endnu mere specifik kommunikation fra deres administrerende direktører for at opbygge tillid.

I Edelman-undersøgelsen sagde 81% af befolkningen, at administrerende direktørers kommunikation med medarbejderne er vigtig, efterfulgt af 75%, der siger, at administrerende direktører bør mødes med investorer og analytikere. Og 74% sagde, at de ønskede en administrerende direktør, der kommunikerer via pressemeddelelser, nyhedsbreve, opdateringer af websteder og rapporter samt en, der deltager i branchekonferencer. Plus, mere end halvdelen af ​​respondenterne sagde, at de ville have en administrerende direktør, der deler synspunkter på sociale medier. Alle disse kommunikationsmetoder hjælper med at opbygge tillid til en arbejdsstyrke.

Yderligere rapportering af Mary Daly.

Mere fra The Cheat Sheet:
  • En færdighed, der kan få dit CV til toppen af ​​bunken
  • Dette er den værste løgn, du kan lægge på dit CV
  • Sådan undgår du at blive Office Creep