Kan J.C. Penney overleve dette blodbad?
Planen for J.C. Penney (NYSE: JCP) administrerende direktør Ron Johnson for at strømline virksomhedens drift var beundringsværdig. Han forestillede sig et firma, der kunne tilbyde lave dagligdagse priser, samtidig med at det øgede sine tilbud gennem en række små butikker fra navne som f.eks. Levi Strauss og Sephora . Men Johnsons forsøg på at genoplive kæden og transformere forretningen, fra prissætning til kundeoplevelse, har ikke realiseret sig, og det ser i stigende grad ud som om det aldrig vil.
hvor gammel er Lisa Boothe på Fox News
Johnsons ændringer i selskabets prisstruktur, som eliminerede kuponer og massivt salg til fordel for lavere priser, kørte kunder væk i stedet for at trække dem ind. Salget er faldet 23 procent, siden han sænkede priserne i februar sidste år, og i det seneste kvartal, virksomheden rapporterede et større end forventet tab på $ 123 millioner. J.C. Penney har nu kørt næsten 5 milliarder dollars i markedsværdi siden 1. februar 2012.
Dit valg af aktie til 1 funktion i februar er varmt uden for pressen. Klik her for at finde det nu!Nu, hvor der er gået et år siden den nye prisstruktur blev implementeret, ser virksomhedens fremtid sværere ud end nogensinde.
Onsdag, den New York Post rapporterede, at virksomheden fyrer mindst 10 procent af de 3.000 ansatte på sit hjemmekontor i Plano, Texas. Kilder fortalte publikationen, at hvad insidere kalder “ St. Valentinsdagmassakren ”Var oprindeligt planlagt til sidste måned, men afskedigelserne blev skubbet tilbage, da virksomheden ønskede at“ smide fratrædelsesomkostningerne i år, fordi sidste år allerede var så dårligt. ”
Dette fremhæver et kæmpe problem, som J.C. Penney står over for: det løber tør for kontanter ...
Forhandleren sluttede tredje kvartal med $ 525 millioner i kontanter, halvdelen af, hvad dens reserver havde et år tidligere. Johnsons overgang til boutique-modellen har yderligere forværret virksomhedens dårlige salg. Før han overtog i slutningen af 2011, solgte J.C. Penney primært varer med privat mærke. Hans transformationsplan opfordrede den del af virksomheden til at falde til 25 procent eller mindre af det samlede beløb. Denne ændring har bekymret kritikere, da private labels var en rentabel forretning med højere margener. 'Privat label er det, der gjorde det muligt at have de andre mærker i butikken i første omgang,' fortalte en leverandørchef Stolpe .
hvilket år blev larry bird født
Under et onsdagssamtale med CNBC , Johnson bekræftede ikke rygterne om fyringer, men han adresserede firmaets massiv kundeudvandring . Han sagde, at kunderne endnu ikke havde forstået systemet med 'hverdagslige priser', og at referencepriserne i sidste ende vil give genlyd med dem. Analytikere hos Maxim var enige i Johnsons anerkendelse af, at det havde været et hårdt år for J.C. Penney. Forskningsfirmaet startede virksomhedens dækning med en ' sælge ”Rating og et prismål på $ 10.
Johnson er nu nødt til at kæmpe for at levere de besparelser på 900 millioner dollars, som han lovede at gøre inden udgangen af dette år.
Investeringsindsigt: Er Yum! Mærker et godt køb her?
