13 hemmeligheder for at få den prisbelønnede jobfremme, lige fra chefen selv
Bosses kender hemmelighederne for at få dig en forfremmelse. | NBC
Hvis du gerne vil fange en forfremmelse, ville det ikke være rart at komme ind i din chefs hoved og finde ud af præcis, hvad det ville tage? Det troede vi. Og selvom vi sandsynligvis ikke talte med jeres chef , vi talte med 13 chefer, der var villige til at deltage i de sikre træk, du kan foretage for at få forfremmelse i år. Læs deres råd her.
1. Overvej hvad du ikke skal gøre
”Jeg belønner folk, der ikke gør ting: De sladrer ikke, de gør ikke bare deres job, de dukker ikke op sent, de bliver ikke en tankeløs tilhænger. Hvis jeg ikke har en åbning, finder jeg en måde at promovere [denne slags] talentfulde mennesker på. ' - LaDonna Snow, præsident for Snowflake Designs
2. Tænk som ejeren
Vis omsorg for virksomheden. | Paramount Billeder
”En sikker måde for et teammedlem at tjene en forfremmelse på er at tænke som en ejer. Sagt på en anden måde, en person, der er i stand til at forudse en situation flere skridt foran, en, der bryr sig meget om deres kolleger og kunder, som er lydhør, omhyggelig og umættelig nysgerrig - kvaliteter, der er svære at undervise. Hvis du er en, der regelmæssigt demonstrerer denne adfærd, er du absolut på reklamestien. Hvis du ikke er det, skal du finde et firma, der vil genkende og belønne disse uvurderlige træk. ' - Amy Zimmerman, leder af globale menneskerettigheder i Kål
hvor spillede mike tomlin fodbold
3. Vær en holdspiller
Bevis at du kan arbejde med andre. | iStock.com/UberImages
”Efterhånden som du udvikler dig i din karriere, bliver du mere end sandsynligt krævet at arbejde med flere mennesker - og at tage en forfremmelse betyder næsten altid mere ansvar, hvilket ofte kan betyde at være ansvarlig for andre medarbejdere. En chef har brug for at vide, at du kan arbejde godt som en del af et team, så ... vær proaktiv i teammøder og diskussioner og tilbud om at hjælpe andre mennesker i deres opgaver, hvis de har svært ved at holde sig på deres arbejdsbyrde. ” - Steve Pritchard, administrerende direktør for Det virker
4. Tag opgaver - uden at blive bedt om det
Vis initiativ. | iStock.com
”Den nemmeste måde at tjene en forfremmelse på og få mere ansvar er at bevise, at du kan lede uden autoritet. Den allerbedste måde at gøre det på er at melde sig frivilligt til at tackle opgaver, som andre ikke ønsker, men det sætter dig i stand til at bevise, at du uden autoritet stadig kan få tingene gjort. ” - Jerry Acuff, administrerende direktør for Delta Point
5. Giv ikke din chef problemer. Løs dem i stedet
Gå hen til din chef med et problem og en løsning. | iStock.com/gzorgz
”Medarbejderne er gode til at gøre opmærksom på et problem. Hvad vi sjældent får, er imidlertid en løsning på dette problem. Så en god måde at blive forfremmet eller få en forhøjelse på er at give mig en løsning, samtidig med at du giver mig et problem. Tænk igennem, læg en handlingsplan ned på papiret ... og spørg derefter din chef om et møde. Jeg kan ikke fortælle dig, hvor sjældent det sker, men bliver så værdsat, når det sker. ” - Danielle Kunkle, medstifter af Boomer fordele
6. Skær dine bløde færdigheder
Lær at kommunikere effektivt med dine kolleger. | iStock.com/monkeybusinessimages
”Begynd at fokusere på de bløde færdigheder, du har brug for for at være en succesrig leder. [Hvordan?] Få først selvbevidsthed om dine styrker og forbedringsmuligheder. Derefter kan du begynde virkelig at udnytte dine styrker og udvikle dine blinde pletter. Ting som at vise empati, have en stærk tilstedeværelse, udtrykke taknemmelighed, kommunikere effektivt og håndtere stress er alle vigtige færdigheder til at udvikle [for at blive forfremmet og være en effektiv leder. ' - Nicole Wood, administrerende direktør for Kærlighedsliv
7. Få din chef til at se godt ud
Vær ikke et andet problem for din chef. | iStock.com/imtmphoto
”Få din chef til at se godt ud. Gør din chefs job lettere. Og være i stand til at være 1.000% troværdig, fordi du vil være et mindre problem for din chef at håndtere. ” - Debra Benton , udøvende coach og forfatter af The Leadership Mind Switch
8. Vis din arbejdsmoral
Hvis du sigter mod en forfremmelse, skal du gøre noget ekstra for at blive bemærket. | iStock.com/cyano66
”[Medarbejdere], der overgår forventningerne og udvider deres jobbeskrivelser, er dem, der får flest forfremmelser. [Så], hvis du vil tjene en forfremmelse og vise din arbejdsmoral, skal du gøre det til et punkt at bevise dig selv hver dag, at du er på jobbet. Vær naturligt nysgerrig, still spørgsmål, tag noter og tag nye ideer til dine møder. ” - Deborah Sweeney, administrerende direktør for Min virksomhed
9. Start din egen medarbejderanmeldelse
Se på dig selv. | iStock.com/Artsiom
”Opsæt tid med din chef, og medbring specifikke eksempler på gange, du har gået ud over eller overpræsteret. Start mødet ved at fortælle din manager, at du gerne vil diskutere dit [job], og som udgangspunkt skal du sige, at du gerne vil lede ham gennem nogle af dine præstationer i løbet af det sidste år. ' - Megan Driscoll, grundlægger af EvolveMKD
10. Vis din lidenskab
Elsker dit job. | iStock.com
”Jeg kan bare ikke lade være med at promovere en medarbejder, når jeg ser lidenskab - en smitsom lidenskabstype, hvor jeg ser, at medarbejderen virkelig ønsker, at virksomheden skal få succes gennem hans eller hendes indsats. Efter min erfaring har folk med denne type lidenskab tendens til at give deres 110% og give mere værdi, end de er forpligtet til at bringe. ” - Mack Dudayev, administrerende direktør for InsureChance Inc.
11. Vær en leder
Tage styring. | Paramount Billeder
”Jeg har styret utallige mennesker i min karriere, men et træk, der altid får mig til at lægge mærke til en medarbejder og i sidste ende hjælper dem med at komme op ad virksomhedsstigen, er lederskab. Nogle mennesker mener, at det er en immateriel kvalitet, men jeg er uenig. Jeg kan se det i, hvordan en medarbejder præsenterer sig selv, hvordan de taler, og hvordan de opfører sig. Vær opmærksom på, om nogen, der arbejder for dig, giver andre ære i stedet for at stjæle rampelyset for sig selv, eller hvis de tilbringer tid sammen med en ikke-presterende medarbejder ved at hjælpe dem med at komme op i hastighed. Det er en person, der er sikker i deres evner kombineret med medfølelse for holdet. ” - Bob Shoyhet, CFO for Melillo
12. Vis, hvordan du har tilføjet værdi til virksomheden i tal
Kend dit værd. | iStock.com/IPGGutenbergUKLtd
”Jeg kan godt lide at se på statistikker som en måde at måle en medarbejders potentiale på. I sidste ende vil jeg have folk til at drive salg og omsætning. Ikke alle stillinger er direkte involveret i stigende indtægter, men det er virkelig afgørende at tilføje værdi til virksomheden på en eller anden måde. Det er ikke kun en måde at måle, hvor succesrig en medarbejder er inden for deres felt, men det hjælper mig med at se, hvor drevet de er. ” - William Forshaw, administrerende direktør for Maxwell-Scott
13. Netværk som du mener det
Lær folk i dit felt at kende. | Thinkstock
”Netværk med de rigtige mennesker. Lær folk at kende, der er i den stilling, du ønsker eller er i stand til at ansætte. Du kan lære af dem og samtidig vide, hvad der er nødvendigt for at blive forfremmet til den stilling. At hænge ud i en kreds af mennesker, der er i spidsen for deres karriere, får dig til at blive betragtet som en sådan person. ” - Julia Ng, udøvende træner hos Executive Coach International
Denne artikel blev oprindeligt vist på Glasdør .
