Her er hvorfor Target hæver mindstelønnen til $ 15 i timen
Det støder op på mindstelønnen. | Scott Olson / Getty Images
Målet er at give sine arbejdere en lønforhøjelse. Fra oktober 2017 tjener alle butikens medarbejdere mindst $ 11 i timen. Lønstødene stopper ikke der. Virksomheden planlægger gradvist at øge sin mindsteløn til $ 15 i timen inden 2020.
Arbejdstagere hos den Minnesota-baserede rabatforhandler tjener allerede mere end den føderale mindsteløn på $ 7,25. I 2016 begyndte virksomheden at betale hver medarbejder mindst $ 10 i timen. Den gennemsnitlige løn for detailhandlere er $ 10,90 i timen ifølge Bureau of Labor Statistics .
En lønningsstød er velkomstnyhed for de nuværende målarbejdere såvel som de 100.000 medarbejdere, som den planlægger at ansætte i løbet af den kommende feriesæson. Men butikken uddeler ikke større lønsedler bare for at være god. Der er nogle solide forretningsårsager bag Target's valg om at hæve mindstelønnen så dramatisk i løbet af de næste par år. Her er otte gode grunde til, at Target giver arbejdstagerne en forhøjelse.
1. Det skal følge med Walmart
Der er ingen større detailrival for mursten og mørtel end Target end Walmart , hvor de to megakæder kæmper ikke kun for kunder, men også for medarbejdere. Walmart har i de senere år lavet en big deal om at hæve sin mindsteløn til $ 10 i timen, og Target har hævet sine lønninger for at følge med.
Nu er Target den, der indstiller tempoet for løn, og udsender 'den seneste salve i en lønkrig' ifølge Bloomberg . At tilbyde arbejdstagere højere lønninger gør Target til en mere attraktiv arbejdsgiver end dens største konkurrent. Plus, højere lønninger kan også hjælpe butikken med at skille sig ud fra andre detailhandlere.
2. Andre butikker hæver også lønningerne
Target konkurrerer med andre entry-level lønninger Saul Loeb / AFP / Getty Images
Den føderale mindsteløn har været fast på $ 7,25 i timen i det sidste årti, selvom den er betydeligt højere i visse stater og byer. Men nogle butikker venter ikke på, at regeringen beder dem om at betale arbejdstagerne mere. Costco betaler entry-level arbejdere $ 13 til $ 13,50 i timen . På Ikea starter timemedarbejdere kl $ 11,87 i timen , en sats, der er bestemt af MIT Living Lønberegner. Folk, der arbejder i Gap, Old Navy og Banana Republic, tjener mindst $ 10 i timen . For at få folk til at lagre sine hylder og ringe køb, skal Target tilbyde lignende løn.
Men hvorfor betaler disse butikker folk mere end mindstelønnen, når de kunne komme væk med at betale mindre? Fordi de fandt ud af, at de havde brug for at hæve lønningerne for at tiltrække arbejdere.
3. Ansættelse bliver sværere
Nu hvor arbejdsløsheden er gået, er der mindre efterspørgsel efter beskæftigelse i detailhandlen. | Spencer Platt / Getty Images
Med ledighed under 5% har nogle butikker problemer med at finde nok mennesker til at udfylde detailjob, bemærkes Washington Post . At hæve lønningerne er den naturlige løsning på dette problem.
'Vi har altid tilbudt markedskonkurrencedygtige lønninger til vores teammedlemmer,' Target CEO Brian Cornell sagde i en pressemeddelelse . At slå lønninger, der tilbydes af andre arbejdsgivere, gør ikke kun Target mere tiltrækkende for folk, der søger et job, men det kan også forhindre nuværende medarbejdere i at lede andre steder efter arbejde.
4. Bedre lønninger forhindrer arbejdstagere i at holde op
Medarbejdere holder fast længere. | Scott Olson / Getty Images
Omsætningen er dyr for virksomhederne. At betale arbejdstagerne mere gør det mere sandsynligt, at de holder fast. Men hvis du sparer på løn, vil arbejdere konstant søge efter bedre muligheder, og i det nuværende miljø med lav arbejdsløshed er de mere tilbøjelige til at finde dem.
”Det største gearing, en medarbejder har, er at sige:” Se, jeg kan stoppe og gå til dette andet sted, ”sagde Heidi Shierholz, seniorøkonom ved Economic Policy Institute, til Posten. 'Når det begynder at ske, skal arbejdsgivere hæve lønnen.'
Tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere er ikke den eneste grund til Target's lønstigning. Virksomheden satser på, at flytningen også vil give lykkeligere kunder.
5. Kunderne bliver lykkeligere
Kunder sætter pris på de hævede lønninger. | Joe Scarnici / Getty Images til Target
En butik fuld af tilfredse medarbejdere skaber en bedre shoppingoplevelse for kunderne. Da Walmart hævede sine lønninger, steg antallet af kundeserviceundersøgelser, ligesom salget ifølge Formue . Kundeservice hos McDonald's forbedrede sig også efter det hævet løn . Mål kan få en lignende bump. Butikken har også tilføjet dedikerede medarbejdere i visse afdelinger, såsom skønhed, for at give en bedre shoppingoplevelse og investerer i plads til online ordrehentning i butikker, hvilket også kræver dedikerede medarbejdere.
'At foretage denne investering i vores Target-team vil give os mulighed for fortsat at rekruttere og fastholde stærke teammedlemmer til at betjene vores gæster,' sagde Cornell under et opkald med journalister.
Ikke alene vil bedre løn for arbejdstager give mere tilfredse kunder, men butikkerne bliver måske også bedre steder at shoppe.
6. Butikkerne bliver pænere
Butikkerne vil være mere organiserede. | Joe Raedle / Getty Images
At hæve lønningerne for medarbejdere førte til renere butikker og bedre lagerførte hylder for Walmart, bemærkede Bloomberg . Target ser muligvis en lignende fordel ved at øge lønnen til sine medarbejdere. Kæden bruger også 7 milliarder dollars på at renovere butikker og åbne nye placeringer. Alt dette skulle tilføje en mere behagelig shoppingoplevelse for målkunder, som forhåbentlig vil være mere begejstrede for at besøge butikkerne og bruge penge der - en økonomisk gevinst for virksomheden i det lange løb.
7. Det kunne tjene Target-penge i det lange løb
Det ender med at spare penge på linjen. | Saul Loeb / AFP / Getty Images
At hæve lønning koster penge, især når din arbejdsstyrke tæller hundreder af tusinder. Men flytningen kan være god for Target's bundlinje generelt. For det første kunne det skære ned på bekostning af rekruttering og uddannelse af nye arbejdere til at erstatte dem, der stoppede. Plus, mere hjælpsomt personale og en bedre oplevelse i butikken kan give kæden en fordel i forhold til nogle af sine konkurrenter. Generelt har detailhandlere, der betaler højere lønninger og investerer i medarbejdere, tendens til at have lave priser, bedre kundeservice og bedre økonomisk præstation end butikker, der betaler lavere løn, ifølge Harvard Business Review .
Og så er der den uberegnelige værdi af god omtale.
8. Det er god PR
God omtale er aldrig en dårlig ting. | Justin Sullivan / Getty Images
hvad laver marcus allen nu
Target annoncerede ikke en stor lønforhøjelse for lavtlønnede arbejdstagere bare for at få sig til at se godt ud, men de gunstige overskrifter, som det genererede træk skader bestemt ikke. Nyheden vil sandsynligvis få nogle kunder til at føle sig bedre ved at nedlatende med butikken, især når de støtter mindstelønnen. Nyhederne fanger måske også øjet hos dem, der søger arbejde, især inden ferien, og tilskynder dem til at ansøge hos Target snarere end en anden forhandler. Begge kan hjælpe Target, som ønsker at sikre, at dens slutningssæson for shopping ikke gentager 2016's skuffende resultater .
Tjek ud Snydearket på Facebook!
