Macy's Executive Insights: Kæmper J.C. Penney og Inventory
På onsdag, Macy's Inc. (NYSE: M) rapporterede sin indtjening i første kvartal og diskuterede følgende emner i sin indtjeningskonference. Her er hvad ledere delte med investorer og analytikere.
Kæmper J.C. Penney
Michelle Clark - Morgan Stanley: Kan du opdatere os om det konkurrenceprægede miljø, og specifikt ved jeg, at det er svært at kvantificere, men hvor meget løft tror du, du så ud af Penny's (NYSE: JCP) i dette kvartal, og var der nogen ændring i tendensen for sent?
Karen M. Hoguet - CFO: Nå, jeg tror, det vigtigste er på markeder, hvor vi konkurrerer mod Penny's (NYSE: JCP), vi har set en stigning i erhvervslivet. Til dit punkt er det svært at kvantificere, hvor meget, men tydeligt får vi en fordel af, hvad der sker der.
Et nærmere blik: Macy's Earnings Cheat Sheet >>
Michelle Clark - Morgan Stanley: Renoveringen ved Herald Square, der er i gang, kan du fortælle os, hvad du så der med hensyn til forstyrrelser, og hvor stor er Herald Square som en procentdel af virksomhedens samlede indtægter. Kunne det have en indvirkning på comps?
Karen M. Hoguet - CFO: Nå, det vil have en indvirkning på kompetencen, men jeg vil sige, at den er relativt lille, og det er blevet betragtet som vi har givet vejledning og planlagt for året. Vi tror, at der vil være forstyrrelser i løbet af de næste fire år. Vi gør naturligvis alt, hvad vi kan, for at minimere det, men der vil blive taget store klumper af kvadratmateriale ud på forskellige punkter. Så det har en vis effekt på det samlede, men ikke enormt.
Michelle Clark - Morgan Stanley: Okay. Og så kan du give os en opdatering om, hvad du ser med hensyn til produktomkostninger, måske skelne mellem første halvdel og anden halvdel af dette år?
Karen M. Hoguet - CFO: Ja. Jeg mener, når vi kommer til anden halvdel af året, forventer vi at se en vis lindring med hensyn til produktomkostninger og ligesom sidste år strategiserede vi, hvad vi skulle gøre, når omkostningerne stiger, vi gør det samme ting omvendt. Men som sidste år er det virkelig først senere i tredje kvartal, hvor det endda ville begynde at påvirke os.
hvor gammel er pete carroll nfl
Michelle Clark - Morgan Stanley: Bare endelig, Karen, kan du bare diskutere med os din appetit på tilbagekøb? Du nævnte 1,1 milliarder dollars tilbage i autorisationen. Kunne du gennemføre det i år?
Karen M. Hoguet - CFO: Vi har ikke kvantificeret nøjagtigt, hvor meget lager vi køber tilbage, men ideen er at bruge vores overskydende kontanter til at købe tilbage aktier. Så ærligt talt bliver du nødt til at modellere og se derfra, men der er - du får en vis mening i første kvartal med hensyn til vores tilbagekøbshensigt.
Beholdning
Liz Dunn - Macquarie Research: Tillykke med et godt kvarter. Jeg antager, det første spørgsmål, bare den lagerforøgelse, som vi så, kan du bare diskutere, og hvordan det slags binder ind i din omnichannel-indsats, og hvornår vi potentielt kunne se større effektivitet i beholdningen?
Karen M. Hoguet - CFO: Hvis du tænker over det, var lagerbeholdningen netto af gæld steget med 3%. Så det er under det, vi forventer for salg i andet kvartal. Så vi finansierer de virksomheder, der klarer sig meget godt, så vi er klar til salg i maj og videre. Jeg tror på dit større strategiske spørgsmål, jeg tror, det vil tage os længere tid at finde ud af, hvor er det optimale stedskategori efter kategori for at føre lager. Så jeg tror, det er sandsynligvis i det mindste 2013 og måske længere, før vi ser virkningerne af større strategiske ændringer og lagerbeholdning som et resultat af omnichannel.
Liz Dunn - Macquarie Research: Tror du, at de strategier, du allerede har implementeret, tilføjer større tilgængelighed af lager online? Ser vi allerede det stykke af fordelen, fordi du ser ud til at tale specifikt om større effektivitet i salget pr. Kvadratfod?
Karen M. Hoguet - CFO: Nå, hvad vi er - jeg prøver at tænke på slutningen af dit spørgsmål, undskyld. Men da vi har tilføjet flere og flere kategorier online, der er tilgængelige for at blive opfyldt fra butikken, når de løber tør for, ser vi, at der er en stor mulighed for at øge efterspørgslen. Med andre ord, på Macys.com har vi måske ikke købt nok lager til at tilfredsstille den efterspørgsel, der var derude. Så jeg tror, det vil hjælpe markant. Jeg er ikke sikker på, at jeg forstår kvartalet i butikken.
Liz Dunn - Macquarie Research: Nå, du talte i vores forberedte kommentarer om større effektivitet - lager og større effektivitet i salg per kvadratfod. Så det lød for mig, som om du talte mere om en evne til at være mere på lager i butikken, men jeg spekulerede på, om det stykke af det, der var online, allerede havde haft gavn af, fordi du allerede laver noget fra dør til butik?
Karen M. Hoguet - CFO: Nej, det er lige begyndt, og der er endnu et stykke til denne strategi, den omnichannel-strategi, som vi begynder at teste i efteråret, som i dag er der store patroner med varebeholdninger, der er i butikken, der er ikke tilgængelige online. Vi har aldrig solgt dem på Macys.com, fordi der ikke var en god brug af lagerplads, men det, vi vil begynde at eksperimentere med, er at lægge merchandise op på Macys.com, som du kan købe, det vil være 100% for salg fra butikken, som jeg tror bliver enormt succesrig. Når jeg taler om, at butikken er mere produktiv, er det i mange tilfælde at udnytte en mulighed for måske at tage noget lager fra gulvet, bruge de direkte lagre og udvide det sortiment, som du tilbyder kunden i butikken i modsætning til dette rum til varebeholdninger. Der er mange ting, vi overvejer kategori-for-kategori, hvordan vi kan bruge kvadratmeter bedre, hvor skal vi have lager, hvor meget lager, det er virkelig meget, meget spændende.
Liz Dunn - Macquarie Research: Så en sidste, bare jeg vil forstå vejledningen. Så er det rimeligt at antage, at indtjeningen i tredje kvartal ville være lavere fra år til år?
Karen M. Hoguet - CFO: Vi giver ikke vejledning efter kvartal, men tydeligt at have et $ 40 til 45 millioner dollars til at komme op igen vil lægge et stort pres der.
