Millennials ødelægger disse mærker mere end du tror, men det er OK
Millennials er ret hensynsløse. Fra uformelle spisekæder til barsæbe til servietter er denne meget ondskabsfulde generation blevet beskyldt for at dræbe, ja, stort set alt. Tendensen til at pege fingeren på unge mennesker, når en virksomhed begynder at snuble, er så almindelig, at det er blevet en punch line.
Naturligvis går tusindårige ikke bevidst ud for at myrde Amerikas yndlingsmærker. Snarere gør nogle virksomheder ikke et stort stykke arbejde med at appellere til at ændre forbrugernes smag, og de lider under konsekvenserne. Det kaldes kapitalisme, ikke et drab.
Så hvilke mærker er skyldige i at forsøge at lægge deres egne fiaskoer for fødderne af Amerikas foretrukne generation syndebuk? Vi har afrundet 15 af de mest fremtrædende kæmpende mærker, der har fået tusindårige skylden for at ødelægge, inklusive mærker, de voksede op med. (Du bliver overrasket over side 12!)
1. Sam Adams
Grund: Marihuana
Rosé ja; øl nr. Millennials kan lide at nippe til vin, men tilsyneladende videre med øl, hvilket for nylig fik Goldman Sachs til at nedgradere lagrene i Boston Beer Company (som fremstiller Sam Adams) og Constellation Brands (hjemsted for Pacifico, Corona og Ballast Point). Alkoholsalget blandt unge er generelt faldet ifølge CNBC . En grund? Unge mennesker ryger mere marihuana, som skærer på markedet for sprut.
Næste : En elsket amerikansk hæfteklammer
2. Campbells suppe
Grund: Kemiske tilsætningsstoffer
Campbell's Soup er en af mest elskede mærker i Amerika , men dens retro-appel er i vid udstrækning begrænset til babyboomere og Gen Xers, der ifølge Morning Consult rangerer det som et af deres top-fem mærker. Millennials er meget mindre opsat på dåse suppe, det ser ud til, hvor Campbell knap nok knækker toppen 30. En uudtømmelig ingrediensliste er en del af problemet. 'Så længe disse rød-hvide dåser indeholder navne på kemikalier på den, får de ikke de yngre mennesker,' sagde Erik Gordon, professor ved University of Michigan's Ross School of Business, til Morning Consult.
Næste : En af vores præsidents yndlingsmåltider
3. McDonald's
Grund: Mangel på moderne ingredienser
Big Mac er muligvis et amerikansk ikon, men ikke for mange unge. Kun 1 ud af 5 af 18- til 34-årige har prøvet McDonalds signaturburger, a sagde franchisetageren i 2016 . Da salget af den traditionelle billetpris stagnerer, forsøger kæden at udnytte nye trends med sandwich med tusindårsvenlige ingredienser , såsom avocado, sriracha og kale.
Næste : Søndag aften?
4. NFL
Grund: Afskaffelse af tv / politik
Yngre mennesker ser bare ikke sport så meget (se side 11 for mere nedfald) . NFL er nødt til at gøre sig mere tiltalende for yngre generationer, hvis den ønsker at forblive relevant, fortalte eksperter Sports Illustreret . Vurderingerne er nede (dog nogle beskyldte politik på grund af den manglende interesse for spil), og NFL er nødt til at 'give seeren meget mere kontrol,' sagde professor Duke University, Paul Haggen. 'Til sidst må man forvente, at unge seers opgivelse af tv vil have en synlig effekt på NFL-klassificeringer,' bemærkede Atlanterhavet .
Næste: Hvad med paraden?
5. Macy's
Grund: Ikke nok ommærkning
hvor meget er ric flair nettoværdi
”Hvorfor vil tusindvis ikke handle på Macy's ? ” en forfatter til Forbes undrede sig tilbage i 2015. Eksekutører i kæden, der har lukket butikker til højre og venstre, stiller sig sandsynligvis det samme spørgsmål.
Det er ikke, at stormagasinet ikke har forsøgt at gøre noget ved yngre kunder. Det redesignet kælderen af sit flagskib Herald Square-butik, der tilføjer funktioner, såsom en Instagram-væg og et 3D-udskrivningsområde, for at appellere til årtusinder. Det samarbejdede med Etsy . Virksomheden prøvede endda en kortvarig smokingudlejning, også målrettet hos yngre kunder der havde brug for tøj til bryllupper og andre særlige lejligheder. Desværre synes intet at virke for den belejrede kæde.
Næste : Et husstandsnavn i salat
6. Newman's Own
Grund: Hvem er Paul Newman igen?
Newman's Own virker som et brand designet til at appellere til årtusinder, før nogen vidste, hvad en årtusinde var. Mange af dets produkter er økologiske eller naturlige, og det donerer hele sit overskud til velgørenhed. Men der er et problem. Yngre shoppere ved ifølge Paul Newman ikke New York Times , og de er ikke fortrolige med hans eponyme salatdressing. Nogen har brug for at vise disse børn Cool Hand Luke.
Næste : Vil de nogensinde blive gift?
7. Tiffany & Co.
Grund: Millennials bliver bare ikke gift
Millennials nægtelse af at slå sig ned og bare giftes allerede skader også Tiffany & Co. Problemerne med smykkekæden ligner dem, der plager De Beers: unge shoppere, der venter på at gifte sig, har mindre interesse for fine smykker og er mere ifølge villig til at prøve falske sten Bloomberg .
Et partnerskab med Lady Gaga søgte at gøre brandet mere tiltalende for en yngre demografi. Og nye annoncer med stjerner, herunder Janelle Monáe, Elle Fanning og Zoë Kravitz, syntes også at være designet til at få mærket til at fremstå frisk og hip.
Næste : Friheden på den åbne vej ...
8. Harley-Davidson
Grund: Mangel på interesse
Deres blomstrende forældre kunne have drømt om at ramme den åbne vej som Peter Fonda i Easy Rider , men motorcykler har ikke den samme kulturelle cachet i årtusinder. I det mindste er det, hvad brancheanalytikere, der er bekymrede for Harley-Davidson, synes. Alliance Bernstein nedgraderede for nylig sine udsigter for cykelproducenten dels fordi 'data tyder på, at den yngre generation af Y Y anvender motorcykel i langt lavere tempo end tidligere generationer.'
Næste : Vasketøjstilbehør ser en tilbagegang
9. Dunkel
Grund: Intet behov / miljøbevidst
Tøjblødgørere er faldet i popularitet i årevis med salg af produkter som Downy og Snuggle, der er faldet 15% mellem 2015 og 2017, ifølge Formue . Forvirrede producenter har endelig udpeget en synder. Unge mennesker har skylden, fordi de ikke ved, hvad skyllemiddel er, eller hvorfor du vil købe det. Selvom de er fortrolige med produktet, er de for 'miljøbevidste' og bange for kemikalier til at bruge det i deres hjem. Eller det kan bare være, at forbedringer af vaskemidler og vaskemaskiner betyder, at der er mindre behov for tøjblødgøringsmidler, end da de blev introduceret i 1960'erne.
Næste : Modepræferencer er ændret
10. J. Crew
Grund: Datoer æstetiske og høje priser
Preppy-favorit J. Crew har været i dårligt træk på det seneste, dels på grund af de unges præference for hurtig mode fra folk som H&M og Zara, ifølge Nylon . Det hjalp ikke, at mange kunder mente, at butikens tøj var for dyrt, og at brandets underskrift æstetiske (inklusive masser af juveltoner og rhinestones) var dateret.
Næste : Maden er ikke hurtig nok?
11. Buffalo Wild Wings
Grund: Millennials foretrækker madlavning derhjemme
Casual restauranter som Buffalo Wild Wings er bekymrede. 'Millennium-forbrugere er mere tiltrukket end deres ældre af at lave mad derhjemme, bestille levering fra restauranter og spise hurtigt i hurtige afslappede eller hurtig-serverede restauranter,' skrev Buffalo Wild Wings 'CEO Sally Smith for nylig i en brev til aktionærerne . ”Mall-trafikken er aftaget. Og overraskende nok er tv-seerskabet af sportsbegivenheder (især vigtigt for os) nede. ”
Sportsbar-kæden går dog ikke uden kamp. Virksomheden er teste ud mindre hurtigbetjente restauranter, kaldet 'B-Dubs Express', for at tiltrække yngre spisesteder.
Næste : Eksklusivitet svigtede dem
12. Abercrombie & Fitch
Grund: A&F er for mode, for eksklusivt
Hvis ting ser dårligt ud for J. Crew, kan de være lige så dystre mod dens hyppige nabo i indkøbscentret, Abercrombie & Fitch. Tilbage i 2000'erne blev kæden et detailkraftværk ved at sælge sig selv som et sted, hvor sexede, populære mennesker handlede (og arbejdede). Men smagen ændrede sig, og den 'eksklusivitet', der fik Abercrombie & Fitch til at føle sig speciel, appellerer ikke så meget til nutidens ungdommelige kunder, bemærkede en rapport i Columbus månedligt . Virksomheden laver nogle butikker for at passe til nutidens smag, men i et udfordrende detailmiljø er det ikke klart, om unge mennesker vender tilbage til kæden.
Næste : Klipperne betyder ikke noget
13. De Beers
Grund: Luksusvarer? Hvem har brug for dem!
De Beers, det største diamantselskab i verden, opfandt stort set ideen om diamantforlovelsesringe. Så du kan vædde på, at det er bange for tusindårs manglende interesse for deres glitrende klipper. Denne generation gifter sig senere (eller slet ikke), er mindre interesseret i luksusvarer og er mere åben for andre typer sten, såsom safirer eller endda - gisp - lab-skabte diamanter, ifølge Financial Times . Som svar forsøger virksomheden at sælge yngre kunder på eksklusiviteten af autentiske diamanter og tilskynde dem til at købe kugler til andre særlige begivenheder end et engagement.
Næste : Grækerne ved, hvor det er
14. Yoplait
Grund: Millennials foretrækker græsk yoghurt
Skyld det for grækerne. Kunder, især yngre, vender sig væk fra lette yoghurtmærker som Yoplait til fordel for mere fyldende, proteinrige græske yoghurt, ifølge Business Insider . Men populariteten af græsk yoghurt kan aftage ifølge Washington Post . Drikkelige yoghurt, såsom kefir, er nu den 'mest trendy yoghurt.'
Næste : Kuponerne hjælper ikke
15. Bed Bath & Beyond
Grund: Fodtrafikken er nede, Amazon vinder
Ligesom andre detailhandlere står Bed Bath & Beyond over for udfordringer på nogle få fronter, herunder faldende fodtrafik i butikker og konkurrence fra websteder som Amazon. Analytikere siger også det gør ikke nok for at markedsføre sig for yngre kunder, især sammenlignet med rivaler, såsom onlineforhandleren Wayfair. I løbet af de første syv måneder af 2017 mistede selskabets aktie en tredjedel af dens værdi .
Mere fra The Cheat Sheet:
- 5 måder babyboomere havde store fordele i løbet af årtusinder
- Mislykkes ved pensionering: 11 fejl, babyboomere laver
- 7 grunde til, at gode medarbejdere afslutter deres job